私の職場には仕事ができない後輩社員がいる。
一応、
彼はかれこれ入社4年目になる
どんな風に仕事ができないかというと以下の通りだ。
- 挨拶、返事ができない
- 分からないことはそのまま
- オリジナルのルールで行動し失敗
- アドバイスをしても実践しない
- 会話が成り立たない、くい違うことが多い
- 10教えたら3割しかできない
- 作業が遅い。恐ろしいほどマイペース
- プライドが高いので言い訳する
- 仕事ができる部類だと思っている
まあそんな感じ、
現在 入社4年目になるが、入社半年レベルの仕事しか振れない状況だ。
現実的な対処法は?
結論からいうと、どうしようもない。
最低限のことはやって放置。
極端かもしれないがそれしかないと思う
上記のひどい状態だということを本人は分かってないし、
というか社会人を10年以上やってて、
仕事ができない人をみっちり教える→仕事ができるようになる、
しかし最低限の指摘するところは指摘するようにしている
そうでないと部下を育成するという部分で、
「何度も辛抱強く教えてもどうにもならないんですよ〜」
と言えるようにしている。なので
「ちゃんと返事しろよ。」
「これ間違ってるよ。」
と言う程度指摘して、あまり熱を入れないようにしてる。
というか、
たぶん人によっては冷たい対応に感じるかもしれないが、
人の考えや思いってそう簡単に変わるものではないと思う。
例えばピーマン嫌いな人にピーマンの美味しさを説明しても、
そもそも人をどうにかして変えるというのはおこがましくも感じる
これで消耗してしまうより、
区切りをつけた方がストレスも少なく済む。
会社では最近、
私にとっては好都合だ。
会社って不思議で、
そういう事は責任感あってやりたい人がやってくれればいい
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